核心理念

企业愿景:树百年东煌,铸常青基业
      创业的成功只代表着过去,建立永葆青春的宏伟基业是我们东煌人永不言弃的追求。国光电子科技作为东煌大家庭的成员,也一定要为铸就东煌事业的辉煌而倾力奉献。 

“千里之行,始于足下”,为了实现企业美好的愿景,需要我们全体东煌人以“合聚财富、智创价值”的核心价值观为导向,扎扎实实走好每一步。

公司使命:永续经营,惠泽四方
    为了实现国光人的共同愿景, 我们肩负起了“惠泽四方”的崇高使命。通过努力工作、与时俱进, 实现共同的远大志向。 国光作为社会一员, 有责任回报社会, 努力实现股东、员工、顾客和社会四方的互利互惠。该使命与外圆内方的公司标志相吻合,“圆”寓意公司滚动发展、永续经营,“方”则寓意稳健经营、惠泽四方。

企业精神:开拓创新、务实高效、协同拼搏、追求卓越
    要实现企业愿景、完成公司使命,没有一种精神支撑是无法想象的。国光电子科技要从创业走向成功,并从成功走向辉煌,都离不开这些精神。
    开拓创新:开拓的不仅仅是市场,创新的不仅仅是形式,国光电子科技追求的开拓创新本质上是思维模式的与时俱进。作为高新科技企业,技术领先是我们的核心优势。而要保持领先优势,形成可持续发展,首先必须具有创新意识,才能在组织、技术、管理、制度、文化等方面不断创新和发展。
    务实高效:“务实”是国光一贯的风格,就是堂堂正正做人、踏踏实实做事,以事实来说话,以业绩论功过。“高效”是新经济时代的要求,是国光事业成功的保证,在“快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼”的经济大潮中,国光毫无疑问要做快鱼和大鱼,每个国光人也一样要成为快鱼和大鱼,这就要求我们在实际工作中反应敏捷、决策果断、行动迅速。
    协同拼搏:一个企业就是一个团队,这好比一支球队,拥有天才球星可以赢得比赛,但不一定能赢得冠军,只有司职不同位置的队员通力协作、顽强拼搏才有望取得最终的胜利。
    追求卓越:其核心思想就是不断的开拓创新,表现出国光人永不自满、永思进取的精神境界。只有持续创新才能卓越,只有卓越才能实现永续经营。 
 

经营哲学:均衡有限资源,创造无限价值 
    作为市场竞争剧烈的电子行业,对人力资源、信息资源和社会资源等各种资源的配置效率提出了更高的要求。企业必须从战略的高度出发,结合自身的发展阶段,合理高效地分配各种资源,避免只顾眼前利益的短视行为,只有这样,才能为各利益方不断创造价值。

核心价值观:合聚财富,智创价值
    “合”即合作与融合。 
     合作国光人要有良好的团队精神,真诚合作每一方。 
     融合国光人要德才兼备,与公司同心同德,实现企业进步与个人价值提升的高度融合。 
    “智”即知识与智慧。 
    国光人只有努力发挥自己的聪明才智,并不断学习进取,使自己和公司“比竞争对手学得更快”, 才能不断创造价值,实现永续经营。

管理观
      管理原则:担责为先、用权适中、谋利在后
执行方法:工作流程化、流程细节化、细节标准化 
   国光非常强调责任意识,认为一个人的责任心、事业心最重要。要实现企业价值和个人价值,首先必须勇于承担责任,你承担多大的责任,你就有多大的价值。个人在企业中的价值取决于他对企业所承担的责任,同样,企业在社会中的价值取决于它对社会所承担的责任。
      权与责是辩证关系,只有勇于承担责任的各级领导才能把握好权力的运用,而适当的授权也有助于提高管理者的责任意识。授权以提高管理效率和效果为原则。
谋利在先看似实在,实则是一种实现自我价值的短视之举。东煌的企业使命就是实现企业与员工的共赢,共担使命,共享成果,以事实来说话,以成效论奖赏,这样才是真实在。 
      愿景和战略没有执行力保证,就可能成为宣传口号和毫无意义的远景规划。只有执行力才能使战略落地,创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。
      国光倡导管理规范化,执行力是一整套系统化的规范流程,建立合理的流程是提升执行力的关键。规范化的作业流程可以使企业没有谁都照样玩得转。
      日常工作不能依靠领导逐级推动,而应当依靠流程推动,让员工自发地去完成任务。通过固化以往的工作经验、找出规律,形成工作流程,以引导员工工作。
      凡是精细化的管理,一定是将流程的每个环节进一步细化成可以操作的规范,并力图使之标准化、数据化,达到管理细节的完美。只有这样,才能保证战略的贯彻实施并最终达成目标。

人才观:知人善任,德才兼备
        国光重视人才的使用与开发,在引进和选拔人才方面对人品、道德素质与才能并重。在人才的使用上,既强调“知人”,即非常清楚地了解每一位员工,又要“善任”之,把人才放在最适合的位置,做到人尽其才、才尽其用。
        国光的核心价值观体现出企业尊重知识、尊重人才。国光需要不同层次、不同素质的人,大家不论职位高低,都在各自的岗位上为公司的发展做贡献,都是公司的财富。
        国光就像一台机器,只有不同位置的大小零部件完整无缺,并且完美结合,才能组成一台高效运作的机器。当然,要实现完美的组合,所有的零部件都应有高的精密度,也就是说,不同岗位的国光人都应具备高的职业化素质。

质量观:好品牌源自好品质,好品质出自好员工
   拥有好质量的员工,就能做出好质量的产品;拥有好质量的产品,才能树立市场接受的好品牌。

服务观:顾客的满意就是我们存在的理由
   企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的顾客所抛弃,所以顾客满意是我们所有工作的出发点。
      好的服务需要用心体会,需要时刻关注顾客的需求,对顾客真诚,为顾客着想,做到永远比顾客多想一点。不对市场说不,不对顾客说不,要多换位思考。
      服务是无边界的,在公司内部,你工作下道工序的同事也是你的顾客,你同样需要换位思考。在岗位职责分工明晰的情况下,更需要每位东煌人具有服务意识和主动精神,不把问题留给别人,不把方便留给自己,否则,建立一个高效的团队就无从谈起。

 竞争观:合作创造和谐,竞争促进发展

   竞争需要一个和谐的竞争环境,竞争对手之间的合作,即竞和是良性竞争和双赢思维,竞争能促进企业更新技术改善管理等,这也是促进企业发展的必要手段。





  • 标志整体造型外圆内方以汉字国和“光”为主题元素,与东煌企业集团的标志造型风格一致彰显出传承自东煌企业集团的血脉相连关系。寓意国光电子科技永续经营、惠泽四方。
  • 标志由“国”与“光”的创意造型组成两字相互交融。直接传达出国光公司“为国争光,产业报国”的名称含义也象征国光人为了共同的事业协同拼搏,追求卓越的企业精神。
  • 标志以蓝色为主色调彰显出国光电子科技高科技的产业特征体现着国光人永远追求进步引领未来的理想追求。 

企业标准色系

企业色彩作为国光电子科技第一基础元素之一,是VIS导入之前通过色彩精心对比,考评优选规定的颜色系统,它将企业理念与形象等综合诉求透过色彩之感觉来呈现,是整合国光电子科技之企业属性,达成整体视觉开发的统一性。

企业主要色是与企业标准标志、字体图形相一致的企业色彩。国光电子科技主要色系设定为C100 M50 YO KO。为了提升或凸现企业主要色而设计规定了辅助色系统,同时考虑到一些特殊应用场合的需要,另开发了单色金与单色银作为企业的第三主色。











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